ORGANISME DE FORMATION CERTIFIE PAR LA DREETS

Entreprise plus compétitive

Une main-d’œuvre qualifiée constitue un facteur important de succès d’une entreprise. Ainsi, le renforcement du potentiel technique permettra à votre organisation de se distinguer des concurrents en offrant un service ou des produits de qualité accrue, conçus par un personnel professionnel et compétent.

Atteinte des objectifs organisationnels

La formation est un axe de planification stratégique majeure de l’entreprise. Ainsi, elle peut servir d’indicateur d’un tableau de bord et être considérée comme l’un des facteurs d’atteinte des objectifs de l’organisation. Quel que soit l’objectif visé, la formation
est souvent l’un des moyens pour l’atteindre plus facilement.

Souhaitez-vous…

Augmenter la production ?

 L'utilisation de tous les outils, logiciels et procédures mis à leur disposition pour ainsi accroître le niveau de production

Pénétrer un marché étranger ?

La négociation, la communication, l'apprentissage d'une langue étrangère peut être un point de passage oligée pour établir des relations d'affaires solides. 

Acquérir des parts de marche?

Apprendre des innovations et du benchmark permet d'éveiller la créativité et aiguiser les connaissances 

ROI utile pour le recrutement

En investissant énergie, temps et argent dans la formation des employés, vous investissez en réalité dans la relève de l’organisation et
dans son avenir prometteur. En formant dès maintenant du personnel qualifié, des gestionnaires aguerris et une direction émérite, vous contribuez à générer un bassin de candidats à l’interne qui révélera sa pleine valeur lorsqu’il vous faudra pourvoir des postes clés dans l’entreprise ou rapidement agir en cas de situation imprévue. Peu importe que la formation se fasse à distance ou en présentiel, qu’elle soit théorique ou pratique, il est essentiel de vous doter de moyens pour mesurer les acquis et vous assurer du transfert adéquat des connaissances. Apprendre pour ensuite être en mesure d’appliquer au quotidien les nouvelles connaissances dans les activités professionnelles.

Développement de compétences transversales

En plus des formations professionnelles spécifiques, il est possible de mettre en place des formations qui consolideront des compétences transversales. 
En d’autres mots, certaines habiletés s’appliquant à diverses situations et domaines qui peuvent être très utiles pour la performance globale telle que la gestion du temps et du stress, le travail en équipe et le leadership ou encore apprentissage d’une seconde langue. Ces apprentissages favorisent
le taux de productivité interne, la capacité d’adaptation au stress, la flexibilité au changement, le niveau motivation général, l’enthousiasme à entreprendre de nouveaux défis et la capacité à faire preuve de proactivité.