IBD Company réalise
Notre ADN
IBD Company est un cabinet de conseil généraliste de consultants indépendants des fonctions supports de l’entreprise qui a pour mission d’aider ses clients en leur proposant les compétences très qualifiées et essentielles au développement de leurs activités. Direction, Ressources Humaines, Finance, Commercial, Achats et Informatique sont les services sur lesquels nous intervenons pour assurer un pilotage opérationnel et stratégique optimum grâce à une cohésion génératrice de rentabilité. Nous avons à cœur d'accompagner nos clients dans la réalisation de leurs projets dans le but de leur faire atteindre rapidement leurs objectifs au travers du management de transition, gestion de projet, conseil, formation ou placement. Nos services s’adressent aux TPE, PME, ETI ainsi qu'aux grands entreprises, tout secteur confondu. Nous intervenons sur toute la France ainsi que dans les pays Francophones.
Nos valeurs
Confiance
Transparence
Excellence
Notre Philosophie
Ne limitez pas vos défis, défiez vos limites !
Notre Offre
Mission réalisée par un expert consultant qui dispose d’une connaissance ou d’une compétence technique spécifique mise à votre service pour résoudre un problème précis. Nous effectuons sur demande des missions de conseils en achats, stratégie et gestion d'entreprise.
Certifié organisme de formation par la DREETS, nous vous accompagnons dans vos besoins de formations en management, gestion d'entreprise et en achats afin de répondre aux mieux aux nouveaux challenges que vous vous proposerez. Rester efficient professionnellement, améliorer ses performances, évoluer dans sa carrière, se maintenir dans son poste, trouver un emploi, se reconvertir, répondre aux exigences de compétences spécifiques ou bien obtenir une promotion, grâce à notre intervention vous serez en veille sur le marché des métiers et des compétences.
Le management de transition est un moyen efficace de traverser avec succès une période de croissance, de décroissances ou de crise au travers de missions dont la durée varie de quelques semaines à plusieurs mois. L’entreprise cliente confie à un cadre dirigeant externe surqualifié un poste stratégique, une fonction clé. Le manager de transition, immédiatement opérationnel, met alors son expertise, sa technicité et son talent à l’œuvre afin de résoudre une crise accompagner un changement ou améliorer les performances de l’entreprise.
La gestion de projet consiste à coordonner les processus, les outils, les membres de l'équipe et les compétences afin de réaliser des projets qui répondent aux objectifs et aux exigences. Couplée à une méthode Lean et Agile, elle permet à votre équipe de mener à bien des projets en la mobilisant autour d'objectifs clairs, en augmentant la transparence et la visibilité, en simplifiant la communication et en définissant le périmètre du projet.
Un outplacement est un accompagnement au repositionnement professionnel afin de favoriser un rapide retour à l’emploi, au sein d’une nouvelle entreprise ou pour un autre projet professionnel (reconversion professionnelle ou création d’entreprise).
Nos Secteurs d'activités
- Automobile
- Energie
- BTP
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Nos Métiers
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