Quels sont les principaux leviers d'actions dans le pilotage opérationnelle d'une entreprise?

Notre approche : faire « grandir » en alliant Gestion et Management

 

La gestion d’une entreprise consiste à identifier les actions de nature à conforter la stratégie, à en piloter la mise en œuvre opérationnelle et, enfin, à en contrôler les résultats. Dit autrement, la gestion d’entreprise vise à rationaliser ainsi qu’à planifier la prise de décision opérationnelle, tout en optimisant l’utilisation des ressources, la cohésion des métiers et le développement de l’entreprise.  L’organisation et la gestion des entreprises sont d’autant plus performantes qu’elles prennent en compte le facteur humain. La compétence en gestion d’entreprise inclut le management des hommes et des femmes, de manière à pouvoir donner du sens aux  collaborateurs et pas seulement des objectifs. Le vocabulaire de gestion d’entreprise offre ainsi une large place à des notions comme la motivation, la reconnaissance ou la collaboration ! Par ailleurs, la gestion d’entreprise se subdivise en de multiples leviers d’action, dont la maîtrise et la conduite demandent respectivement des compétences souvent très spécifiques.

Notre cheval de bataille : les problèmes de trésorerie.

En effet, une entreprise qui a de la trésorerie est une entreprise qui regarde vers l’avenir. Bien sûr, nous pouvons travailler ensemble les problèmes de gestion qu’un chef d’entreprise rencontre. Nos méthodes prouvées sont en constante évolution pour s’adapter a vos environnements. Quelle que soit votre problématique, nous vous accompagnerons dans toutes les étapes que vous aurez à franchir pour vous aider à développer votre entreprise et ainsi vous permettre de réussir.

6 questions fondamentales pour bien gérer entreprise

Situation

Où en êtes-vous ? Quelle est la situation de votre entreprise ?

Projection

Quelle projection de résultat ? Pouvez-vous le réaliser ?

Trésorerie

Où en êtes-vous ? Quelle est la situation de votre entreprise ?

Rentabilité

Êtes-vous rentable (devis, mise en œuvre) ?

Financement

Pouvez-vous investir (à court et long terme) ?

Ressources

Pouvez-vous embaucher ?

Une bonne gestion reprend tous les aspects fondamentaux de l'entreprise

  • Financiers : gestion financière de l’entreprise ; comptabilité générale et analytique ; gestion fiscale ; gestion de la trésorerie
  • Production : gestion des stocks ; gestion de production ; gestion des achats
  • Commerciaux : gestion commerciale ; gestion de la relation clients (CRM)
  • Humains : gestion du temps de travail ; gestion du personnel ; de la paie ; et de la formation.
  • Stratégiques : gestion de communication ; gestion de crise ; gestion des données.