N°13 Pratiques d’achat efficaces

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À propos de la formation

Cette formation sur la réalisation des achats fournit une expertise complète pour chaque étape du processus d’achat. La formation couvre la recherche et la sélection des fournisseurs, la gestion des négociations et l’optimisation des coûts. En mettant l’accent sur les bonnes pratiques et les stratégies d’achat efficaces, cette formation vise à former des professionnels capables de réaliser des achats performants et stratégiques pour l’entreprise.

Durée : 3 jours (21h)

Objectifs de la formation

  • Identifier et exprimer les besoins
  • Analyser les marchés
  • Rédiger des cahiers des charges précis
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Profil des apprenants

  • Acheteur novice voulant aiguiser ses compétences
  • Personne souhaitant se reconvertir au métier d’acheteur

Prérequis

  • Connaître le secteur d’activité de l’entreprise
  • Être familier avec la notion d’achats en entreprise

Contenu de la formation

  • Jour 1 matin – Définir les besoins
    • Comprendre les besoins
    • Élaborer une analyse fonctionnelle
    • Apprendre à formuler des besoins
  • Jour 1 après-midi – Spécifier le produit
    • Décrire le produit
    • Évaluer la valeur du produit
    • Connaître la nation de TCO (Total Cost of Ownership) ou coût total d’acquisition
  • Jour 2 matin – Rédiger le cahier des charges
    • Comprendre les notions clés
    • Rédiger le cahier des charges
    • Comprendre l’utilité du cahier des charges, sa mise en œuvre
  • Jour 2 après-midi – Choisir les fournisseurs stratégiques
    • Identifier les fournisseurs potentiels
    • Mettre en place un système d’évaluation comprenant des questions, des critères de sélection ainsi qu’une grille d’évaluation.
    • Comment avoir des relations éthiques avec ses fournisseurs
  • Jour 3 matin – Optimiser le processus de sollicitation de propositions
    • Définir le pallier de formalisation
    • Prendre une décision avec une grille d’analyse en fonction de critères adéquats
    • Connaître les types de prix
    • Comprendre et obtenir la ventilation des coûts du fournisseur
  • Jour 3 après-midi – Prendre sa décision
    • Identifier les différents facteurs de variation des coûts
    • Optimiser ses dépenses
    • Comparer le TCO au prix