Objectifs de la formation :
- Apprendre à préparer et à conduire un entretien de négociation
- Savoir déterminer les points forts et les points faibles d’une négociation
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Augmenter les bénéfices de son entreprise
- Acquérir des compétences relationnelles pour convaincre ses fournisseurs
- Développer son assurance à l’occasion d’un rapport de force
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Cultiver la confiance et l’aisance en situation de négociation.
- Maîtriser la négociation individuelle pour optimiser ses résultats.
- Structurer et présenter un argumentaire percutant à ses fournisseurs.
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Maîtriser la négociation
- Savoir comment mener un entretien de vente simple à complexe
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Administration des Achats en coulisses
- Identifier et employer le jargon des Achats
- Reconnaître les phases clés du processus d’achat
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Étudier les particularités des achats de prestations intellectuelles.
- Superviser un ensemble d’achats de prestations intellectuelles.
- Repérer les risques et les responsabilités associés à ces achats.
- Maîtriser les demandes internes et comprendre tous les aspects officiels et informels de ces acquisitions.
Durée : 3 jours
Objectifs de la formation :
- Analyser les particularités des achats de services informatiques
- Superviser un portefeuille d’achats de services informatiques
- Reconnaître les risques et les engagements associés aux achats de services informatiques
- Appréhender les demandes internes tout en comprenant les aspects formels et informels de ces achats
Durée : 3 jours
Objectifs de la formation :
- Identifier les besoins de l’entreprise
- Mener des analyses de marché
- Élaborer des stratégies d’achat
Durée : 3 jours
Objectifs de la formation :
- Acquérir une approche marketing axée sur les achats en contexte B2B.
- Appliquer des outils d’analyse, de stratégie et d’exécution dans le domaine du marketing des achats.
- Opérer en conformité avec le cadre juridique régissant les achats.
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Rédiger et négocier des contrats.
- Maîtriser les clauses clés.
- Appréhender les risques juridiques.
Durée : 3 jours
Objectifs de la formation :
- Décrire la gestion des stocks dans ses aspects administratifs et organisationnels.
- Repérer les instruments pour évaluer et optimiser le fonctionnement d’un entrepôt.
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Identifier les risques et évaluer leurs conséquences financières et opérationnelles.
- Se renseigner sur les réglementations et les procédures spécifiques
- Mettre en place des stratégies de gestion des risques
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Identifier et exprimer les besoins
- Analyser les marchés
- Rédiger des cahiers des charges précis
Durée : 3 jours
Objectifs de la formation :
- Élaborer une perspective globale de la fonction des Achats
- Utiliser les méthodes, outils et comportements d’un acheteur efficace
- Maîtriser la négociation d’achat
- Comprendre les notions juridiques fondamentales du droit des achats
Durée : 14 jours
Objectifs de la formation :
- Identifier les opportunités d’économies et les sources potentielles de gains
- Comprendre les leviers d’action variés et leurs interrelations
- Avoir la capacité de diagnostiquer et de diriger une démarche d’amélioration des fournisseurs
- Évaluer l’impact du développement durable sur la structure des coûts de la chaîne.
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Distinguer les différents aspects dans la relation entre le client et le fournisseur, ainsi que les risques associés à chacun.
- Effectuer une évaluation interne pour déterminer l’efficacité d’un système de gestion des fournisseurs.
- Reconnaître les dispositions, méthodes et outils bénéfiques pour atténuer les risques dans cette relation.
- Élaborer un plan visant à améliorer les performances de la chaîne d’approvisionnement.
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Comprendre l’importance et les défis de l’approche RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
- Acquérir une connaissance approfondie des référentiels, des réglementations, des normes et des labels essentiels pour les pratiques d’achats durables.
- Établir clairement les priorités et les étapes nécessaires à la mise en œuvre des pratiques d’achats responsables.
- Se familiariser avec les outils spécifiques utilisés dans le cadre des achats durables.
- Élaborer un plan d’action concret pour intégrer les principes d’achats responsables dans les processus opérationnels de l’entreprise.
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Connaître la solution informatique adaptée pour la gestion de la supply chain globale.
- Mettre en œuvre et administrer une solution informatique pour la supply chain.
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Connaître les audits fournisseurs et être capable de les identifier en ayant connaissance de leur implication
- Identifier les différentes normes QSE et RSE applicables
- Suivre et évaluer les éléments vus en audit tel que les prestations externalisées
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion des stocks
- Prévenir et gérer les dysfonctionnements courants
- Collaborer efficacement avec acheteurs et fournisseurs
- Optimiser les processus d’approvisionnement
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Maîtriser la gestion des stocks et le renouvellement de leur valeur économique
- Evaluer les contraintes de l’entreprise pour trouver la méthode d’approvisionnement la plus adaptée
- Eviter les ruptures de stock tout en optimisant les coûts liés à la gestion des stocks
Durée : 2 jours
Objectifs de la formation :
- Reconnaître la juridiction liée aux achats
- Acheter dans les règles pour minimiser les risques
- Ecrire un contrat et lancer un appel d’offre
- Prévenir et contrer les stratégies de son interlocuteur
- Utiliser des outils collaboratifs inter services
Durée : 3 jours
Objectifs de la formation :
- Identifier les raisons et avantages de l’élaboration d’une stratégie achats
- Déterminer la place qu’occupe son entreprise sur le marché et établir une stratégie cohérente
- Travailler en association avec ses fournisseurs afin d’avoir une stratégie efficace
Durée : 2 jours