À propos de la formation
Vous souhaitez faire l’acquisition d’un magasin de stockage ou ce dernier ne vous rapporte pas ce que vous escomptiez ? Notre formation est là pour vous aider à comprendre comment gérer un magasin de stockage, de l’administration à l’organisation.
Durée : 2 jours (14h)
Objectifs de la formation
- Décrire la gestion des stocks dans ses aspects administratifs et organisationnels.
- Repérer les instruments pour évaluer et optimiser le fonctionnement d’un entrepôt.
Profil des apprenants
- Managers
- Chefs de projet
- Gérants
Prérequis
- Travailler dans le secteur
- Avoir de l’expérience professionnelle dans les achats ou dans la logistique
Contenu de la formation
- Jour 1 matin – Tout savoir sur la gestion de stock
- Définir ce qu’est un stock
- Savoir à quoi sert un stock
- Connaître et anticiper les risques liés aux stocks
- Jour 1 après-midi – Savoir comment administrer des stocks
- Évaluer les coûts liés au stock, comprenant les dépenses de stockage, de manutention, d’assurance, ainsi que les coûts d’obsolescence et de perte.
- Calculer les taux de rotation et de possession du stock pour maintenir des niveaux optimaux.
- Suivre les mouvements de stock, y compris les achats, les ventes, les transferts entre entrepôts et les retours, pour assurer un suivi précis des niveaux.
- Effectuer des inventaires pour détecter les écarts et les erreurs de gestion.
- Jour 2 matin – Connaître et maîtriser la classification des stocks et l’optimisation du magasin
- Hiérarchiser les articles en fonction de leur valeur relative ou de leur importance pour l’entreprise grâce à l’outil « analyse ABC »
- Transposer cette méthode à la gestion des stocks pour prioriser les efforts et les ressources sur les articles les plus significatifs ou les plus stratégiques.
- Adapter son entreposage à ses produits et analyser les schémas de flux pour optimiser l’emplacement des articles.
- Mettre en place des stratégies pour perfectionner le stockage des produits en appliquant des principes de rangement logique pour faciliter la récupération des articles.
- Jour 2 après-midi – Développer son magasin de stockage grâce au lean management
- Mettre en place un système d’agencement efficace pour organiser les articles de manière logique et faciliter leur localisation.
- Instaurer un système d’adressage clair et cohérent pour identifier rapidement l’emplacement de chaque produit dans le magasin.
- Maintenir un haut niveau de propreté dans le magasin en éliminant les déchets et en nettoyant régulièrement les zones de stockage.