À propos de la formation
Cette formation vous fournira les compétences essentielles pour gérer efficacement les stocks, collaborer avec les fournisseurs et optimiser les processus d’approvisionnement. Au cours de celle-ci, nous explorerons les principes fondamentaux, les outils d’analyse, et les meilleures pratiques pour prévenir les dysfonctionnements
courants et améliorer vos relations avec les partenaires clés
Durée : 2 jours (14h)
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion des stocks
- Prévenir et gérer les dysfonctionnements courants
- Collaborer efficacement avec acheteurs et fournisseurs
- Optimiser les processus d’approvisionnement
Profil des apprenants
- Logisticien
- Gestionnaire achat
- Personne réalisant des commandes ou l’approvisionnement
Prérequis
- Connaissances de base en gestion d’entreprise
- Maîtrise des outils informatiques de base
- Connaissance de base des mathématiques
Contenu de la formation
- Jour 1 matin – Déterminer l’intérêt de la bonne quantité de stock et de son coût
- Identifier les différentes raisons de maintenir un stock
- Connaître les notions de stock, de fonctionnement et de sécurité
- Apprendre et maitriser le calcul des besoins nets
- Jour 1 après midi – Maitriser des techniques et outils pour analyser les stocks
- Représenter l’évolution des stocks pour les articles avec beaucoup de stock.
- Simplifier la méthode de calcul du point de commande
- Estimer la quantité nécessaire au stock de sécurité
- Évaluer la bonne quantité à commander
- Jour 2 matin – Éviter les problèmes les plus fréquents
- Assurer de la rigueur dans la gestion de stocks
- Mettre à jour les bases de données techniques
- Mesurer précisément le délai d’approvisionnement
- Maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs
- Collaborer efficacement avec le magasin
- Jour 2 après midi – Travailler avec les fournisseurs et coopérer avec les acheteurs
- Téléphoner, envoyer des E-mails et tirer profit de leurs avantages respectifs en ayant
conscience de leurs limites. - Organiser les échanges pour les rendre plus efficaces et obtenir satisfaction
- Suivre les interactions pour maintenir la pression
- Utiliser la convention logistique comme outil d’aide et comprendre sa finalité
- Rédiger une fiche de synthèse pour informer
- Savoir quand informer l’acheteur
- Téléphoner, envoyer des E-mails et tirer profit de leurs avantages respectifs en ayant