Comment devenir le meilleur client de son fournisseur ?
Dans un monde de plus en plus compétitif, les entreprises cherchent à optimiser chaque aspect de leur chaîne de valeur. Devenir le client préféré de ses fournisseurs stratégiques n’est pas seulement avantageux, c’est essentiel. Cet article explore comment bâtir des relations solides et mutuellement bénéfiques avec vos fournisseurs en utilisant des approches stratégiques et des […]
L’utilisation de la méthode POE pour analyser les rapports de force en négociation
Qu’est-ce que la Méthode POE ? La négociation est un processus complexe où les rapports de force jouent un rôle crucial. Pour naviguer efficacement dans ce domaine, il est essentiel de comprendre les positions, les objectifs et les enjeux de chaque partie. La méthode POE (Position, Objectif, Enjeu) offre un cadre structuré pour cette analyse. […]
Quelles sont les compétences et qualités indispensables au manager de demain?
Face à de nouvelles problématiques sociales, sociétales et économiques. Les managers doivent plus que jamais s’adapter aux changements autour d’eux…
Les compétences clés pour devenir consultant
Il est très facile de reconnaitre un consultant au bout de quelques phrases échangées. La raison est simple : tout consultant dispose d’un ensemble de compétences qui lui permettent d’aborder un bon nombre de situations avec une démarche structurée, ouverte et tournée vers son interlocuteur. Ce prestataire externe opère dans des domaines très variés et […]
Pourquoi faire appel au Management de transition ?
Pour France Transition, le “Management de Transition est le recours par une organisation (privée, publique, associative) à des compétences managériales opérationnelles externes dans le but d’accomplir une mission spécifique sur une durée limitée dans le temps. Ainsi, une mission de management de transition a toujours un objectif précis, et par définition un début et une […]
Les 5 avantages de l’externalisation des compétences des fonctions supports
Faire soi-même peut-être parfois source d’économies, néanmoins, l’externalisation ou outsourcing, est une pratique de plus en plus courante en France. Elle consiste précisément à déléguer certains services ou activités de l’entreprise à un prestataire externe. En effet, de nombreux facteurs sont déclencheurs de cet engouement pour l’externalisation des fonctions supports, souvent considéré comme levier de […]
Comment rendre efficace la maintenance au sein de l’usine?
La maintenance industrielle ne se définit pas seulement au travers d’une réparation de panne ou de remplacement de pièces. Elle est plus large et englobe plus particulièrement 2 sous-catégories. Tout d’abord la maintenance curative qui, suite à une panne, nécessite des stratégies qui vont au-delà des connaissances techniques. Elle représente la méthode de maintenance permettant […]
Le témoignage du mois
Coach, formatrice et consultante en Ressources humaines, Marie exerce depuis presque 14 ans. Après avoir été salariée dans ce domaine, elle est embauchée dans une autre entreprise entre 2019 en 2020 en tant que talent manager dans un service RH. Suite à cette expérience, elle décide d’intégrer un réseau de consultants indépendants. Voici son témoignage. […]
Les Achats RSE
Durabilité et responsabilité : pourquoi ? En 2015, les 193 pays de l’ONU se sont accordés sur l’agenda 2030, construit autour de 17 ODD (Objectifs de Développement Durable), dont la finalité est de converger vers un monde responsable et plus durable. En effet, le constat des limites de notre système économique est scientifique (cf. rapports […]
Les Spécificités De La Catégorie D’achats Prestation Intellectuelle – Vue Par Les Achats
Être acheteur de la catégorie « prestation intellectuelle », c’est un peu se mettre dans la peau d’un responsable des ressources humaines, mais pour la ressource externe. D’ailleurs, c’est à se demander pourquoi la prestation intellectuelle passe-t-elle essentiellement par les mains de l’acheteur ? Tout simplement parce que la ressource issue du consulting ne fait pas partie de […]